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2016年咨詢師《工程項目組織與管理》試題

[10-23 18:02:19]   來源:http://www.byblzb.live  工程項目組織與管理 - 咨詢工程師考試模擬題   閱讀:8527

概要:一 、單項選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意) 1.在任何情況下工程項目的建設周期都是有限的,這是工程項目的( )特征。 a.唯一性 b.一次性 c.整體性 d.不可逆轉性 2.工程項目管理難度最大的階段是工程項目的( )。 a.實施階段 b.策劃階段 c.竣工驗收階段 d.準備階段 3.工程項目總控的核心是( )。 a.質量控制 b.費用控制 c.進度控制 d.合同控制 4.協商解決施工所需的水、電等必備條件是業主在( )的主要任務。 a.項目決策階段 b.項目準備階段 c.項目實施階段 d.項目驗收階段 5.弱矩陣式、強矩陣式和平衡矩陣式三種項目管理組織形式的主要區別在于( )。 a.參加項目團隊人數的多少 b.項目管理人員水平的高低 c.項目規模的大小 d.項目經理的權限大小 6.在項目實施階段,應協調處理施工現場周圍有關文物、古樹等的保護工作,并承擔相應費用的是( )。 a.承包人 b.業主 c.咨詢工程師 d.政府職能部門 10.下列關于績效評價中定期評價的表述,正確的是( )。 a.定

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一 、單項選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
1.在任何情況下工程項目的建設周期都是有限的,這是工程項目的( )特征。
a.唯一性 b.一次性
c.整體性 d.不可逆轉性
2.工程項目管理難度最大的階段是工程項目的( )。
a.實施階段 
b.策劃階段
c.竣工驗收階段 
d.準備階段
3.工程項目總控的核心是( )。
a.質量控制 b.費用控制
c.進度控制 d.合同控制
4.協商解決施工所需的水、電等必備條件是業主在( )的主要任務。
a.項目決策階段 
b.項目準備階段
c.項目實施階段 
d.項目驗收階段
5.弱矩陣式、強矩陣式和平衡矩陣式三種項目管理組織形式的主要區別在于( )。
a.參加項目團隊人數的多少 
b.項目管理人員水平的高低
c.項目規模的大小 
d.項目經理的權限大小
6.在項目實施階段,應協調處理施工現場周圍有關文物、古樹等的保護工作,并承擔相應費用的是( )。 
a.承包人 
b.業主
c.咨詢工程師 
d.政府職能部門 
 
10.下列關于績效評價中定期評價的表述,正確的是( )。 
a.定期評價比階段性評價全面
b.定期評價應在單項工程完成后進行
c.定期評價很難對項目功能特性作出評價 
d.定期評價可以對工程未完成部分進行綜合評價
11.咨詢工程師在咨詢工作計劃實施階段的工作內容不包括( )。 
a.編寫咨詢項目工作大綱 
b.現場調研
c.組織實施 
d.溝通調整 
12.恰當的項目范圍( )是成功實施工程項目的關鍵。 
a.定義 b.變更
c.控制 d.確認
13.大型工程項目工作分解結構通常可以分為六級,一級為工程項目,二級為單項工 程,三級為單位工程,四級為任務,五級為工作包,六級為工作或活動,用于授 權的通常是( )。
a.第五級 b.第四級
c.第三級。 d.第一級
14.不屬于工程項目范圍確認依據的是項目的( )。
a.可行性研究報告 b.工作分解結構 
c.第三方評價報告 d.施工成本管理手冊
15.工程項目范圍確認的結果是接收設計圖紙、招標文件、項目采購計劃等,這發生 在項目周期中的( )。
a.決策階段 
b.準備階段
c.實施階段 
d.竣工驗收和總結階段
16.工程施工承包合同發生變更時,如合同中沒有適用于該變更工作的費率和價格,雙方經協商后又未達成一致意見,則應由( )確定暫行費率和價格。
a.業主 b.承包商
c:政府 d.咨詢工程師
17.工程項目管理組織一般分為四個層次,按從上到下順序第三個層次是( )。
a.決策層 b.操作層
c.執行層 d.協調層
18.確定工程項目管理組織結構的基本原則不包括( )。
a.工作整體效率原則 
b.分工與協作統一原則
c.合理的層次與跨度原則 
d.下級服從上級的原則
19.在工程項目管理組織建立過程中,位于確定工作崗位及職責和制定考核標準之間的步驟是( )。
a.確定項目工作內容 
b.進行組織結構設計
c.確定組織目標 
d.確定工作流程與信息流 
20.根據項目專業特點,將項目直接安排到公司某一部門內進行,這屬于 ( )組織形式。 
a.復合式 b.項目式
c.職能式 d.矩陣式 

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21.不屬于職能式項目管理組織結構缺點的是 ( )。 
a.項目團隊成員不易產生成就感 
b.易使項目組織產生小團體觀念
c.項目發展空間易受到限制 
d.項目管理沒有權威性
22.復合式項目組織結構的最大特點是( )。 
a.可不受現有模式限制,方式靈活 
b.信息可以靈活傳遞,溝通效率高
c.管理制度可以順利地貫徹執行 
d.項目組織規模大 
23.下列關于強矩陣組織結構的表述,正確的是( )。

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